銀行高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)顧問(wèn)
網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)證輔導(dǎo)師
銀行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)顧問(wèn)
10年 銀行及金融機(jī)構(gòu) 咨詢(xún)/輔導(dǎo)/授課經(jīng)驗(yàn)
500多家 銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
8000余小時(shí) 累計(jì)課堂授課經(jīng)驗(yàn)
曾任：羅升集團(tuán) 中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售副總
曾任：殼牌中國(guó) 大區(qū)經(jīng)理
曾任：興業(yè)銀行 客戶(hù)經(jīng)理
“引進(jìn)來(lái)，走出去”已經(jīng)成為各大銀行實(shí)現(xiàn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的主要方式，在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，積極主動(dòng)地走出去顯得尤為重要。但是，在客戶(hù)外拓效果不佳，“掃樓”“掃街”“掃社區(qū)”效果不好，成功率低；第一次接觸客戶(hù)難以快速建立信任和好感，活動(dòng)設(shè)計(jì)沒(méi)有吸引力，精心籌辦的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍冷清……本課程通過(guò)專(zhuān)業(yè)性分解銀行外拓活動(dòng)流程、步驟和工具，有效提升活動(dòng)組織能力和團(tuán)隊(duì)外拓營(yíng)銷(xiāo)能力。
“引進(jìn)來(lái)，走出去”已經(jīng)成為各大銀行實(shí)現(xiàn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的主要方式，在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，積極主動(dòng)地走出去顯得尤為重要。但是，在客戶(hù)外拓效果不佳，“掃樓”“掃街”“掃社區(qū)”效果不好，成功率低；第一次接觸客戶(hù)難以快速建立信任和好感，活動(dòng)設(shè)計(jì)沒(méi)有吸引力，精心籌辦的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氛圍冷清……本課程通過(guò)專(zhuān)業(yè)性分解銀行外拓活動(dòng)流程、步驟和工具，有效提升活動(dòng)組織能力和團(tuán)隊(duì)外拓營(yíng)銷(xiāo)能力。
第一講：外拓營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略知識(shí)
一、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)與外拓營(yíng)銷(xiāo)的意義
1. 現(xiàn)代銀行的發(fā)展歷程與轉(zhuǎn)型方向
2. 銀行現(xiàn)在面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)
3. 外拓營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)實(shí)意義
二、外拓營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)發(fā)展階段
1. 常態(tài)化營(yíng)銷(xiāo)
2. 精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)
3. 價(jià)值化營(yíng)銷(xiāo)
第二講：新時(shí)代外拓營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)
一、吸引客戶(hù)的五類(lèi)主要因素
1. 促銷(xiāo)策略
2. 活動(dòng)推廣
3. 實(shí)用功能
4. 人情往來(lái)
5. 品牌影響
二、外拓營(yíng)銷(xiāo)五大技術(shù)要點(diǎn)
1. 外拓營(yíng)銷(xiāo)要注重效率原則
2. 成交不是外拓的唯一目的
3. 外拓營(yíng)銷(xiāo)要連貫有序一致
4. 訪(fǎng)談后及時(shí)進(jìn)行信息處理
5. 社區(qū)外拓應(yīng)結(jié)合廳堂活動(dòng)
三、外拓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作
1. 環(huán)境準(zhǔn)備
2. 人員準(zhǔn)備
3. 工具準(zhǔn)備
4. 交談準(zhǔn)備
案例練習(xí)：市場(chǎng)外拓工作部署討論
第三講：個(gè)人專(zhuān)業(yè)化外拓能力
一、客戶(hù)開(kāi)發(fā)
1. 小區(qū)居住戶(hù)開(kāi)發(fā)
2. 個(gè)體工商戶(hù)開(kāi)發(fā)
3. 企事業(yè)用戶(hù)開(kāi)發(fā)
4. 村民及農(nóng)戶(hù)開(kāi)發(fā)
二、客戶(hù)洽談
三、異議應(yīng)對(duì)
1. 客戶(hù)懷疑的應(yīng)對(duì)
2. 客戶(hù)誤解的應(yīng)對(duì)
3. 產(chǎn)品缺點(diǎn)的應(yīng)對(duì)
4. 客戶(hù)不關(guān)心應(yīng)對(duì)
四、成交促進(jìn)
1. 直接成交
2. 限時(shí)成交
3. 交叉成交
4. 客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹
五、形象宣傳
模擬演練：客戶(hù)拜訪(fǎng)交談模擬
第三天~第六天上午：跟蹤輔導(dǎo)＋產(chǎn)能提升
內(nèi)容：拓展?fàn)I銷(xiāo)（進(jìn)商區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)園區(qū)）
一、外拓啟動(dòng)會(huì)
1. 分組舉辦晨會(huì)
2. 小組PK宣導(dǎo)
3. 實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練
4. 重要事項(xiàng)溝通
二、外拓實(shí)施
各小組根據(jù)自己小組網(wǎng)點(diǎn)制定的營(yíng)銷(xiāo)方案，進(jìn)行拓展?fàn)I銷(xiāo)，以實(shí)際績(jī)效進(jìn)行PK。
三、晚夕會(huì)
1. 分組匯報(bào)戰(zhàn)況
2. PK兌現(xiàn)
3. 學(xué)員分享
4. 講師點(diǎn)評(píng)總結(jié)
5. 重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)回顧
第六天下午：跟蹤輔導(dǎo)＋產(chǎn)能提升
1. 各個(gè)小組匯報(bào)總結(jié)
2. 外拓活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)沉淀
3. 外拓營(yíng)銷(xiāo)固化建議
